EPC指:工程(Engineering)、采購(Procurement)、建設(Construction),是國際通用的工程總承包產業的總稱。工程:從工程內容總體策劃到具體的設計工作,采購:從專業設備到建筑材料的采購,建設:從施工、安裝到技術培訓。又名“交鑰匙工程”,工程建設領域多采用此模式。通常而言,采用EPC項目總承包模式的工程一般為專業性強、工期較長、技術相對復雜、不確定因素較多的項目工程。因此,這也對承包商的綜合實力提出高要求。持綠源為市政和各中小企業提供環境治理服務,EPC項目總承包經驗豐富,項目皆成功驗收,綜合實力在行業內有目可睹。今后,將繼續秉承過硬的產品質量,無憂的項目服務以及全面的項目管理繼續為客戶做好服務!
采用EPC的優勢
工作范圍和責任界限清晰,建設期間的責任和風險可以大程 度地轉移到承包商
EPC項目合同總價和工期固定,投資和工程建設期相對明確,利于費用和進度控制
采用EPC項目,有利于發揮工程項目管理各方的優勢,實現工程項目管理各項目標
業主可從具體事務中解放出來,關注影響項目的重大因素上,確保項目管理的方向
溝通→設計環節 | 實戰→施工安裝環節 | 服務→售后環節 |
★確立項目,分派專業項目經理 | ★土建電氣,專業工程師通力合作 | ★快速響應,售后反饋即問即答 |
★充分溝通,全面了解客戶需求 | ★設備布局,緊湊合理擺置設備 | ★配件供應,配件充足就近供應 |
★市場調研,給予客戶建設建議 | ★安裝保障,派遣專業安裝團隊 | ★回訪活動,定期回訪給予指導 |
★綜合分析,設計合適流程方案 | ★試機運行,客戶驗收項目成果 | ★設備保養,按約定提供保養培訓 |
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